精诚之至写风华——记郧西精诚汽配有限公司董事长兼总经理谢友华_大美郧西_郧西论坛

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发表于：2022/1/13 8:54:15
来自：湖北

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冬日暖阳的一个午后，在美丽的天河之畔，德国格特拉克集团首席专家汉斯在郧西精诚汽配有限公司董事长兼总经理谢有华和公司其他领导的陪同下，参观了郧西县城和该公司的生产车间后，这个高傲的欧洲人竖起大拇指用并不熟练的中国话赞叹道：“没想到在中国这个国度能看到如此美丽的县城，在这个美丽的县城中能有如此美丽的企业！”“我羡慕你们的设备，羡慕你们的团队，我会告诉更多的朋友，让他们和你们的公司合作！”

一个山区贫困县中曾经面临破产的企业，是如何走上国际合作的康庄大道的？这个企业又是靠什么让以汽车生产为自豪的德国专家竖起大拇指发出由衷的赞叹？回答这些问题得从公司董事长兼总经理谢有华的追梦路上去探寻。

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如饥如渴，厚积薄发

1961年11月15日，谢有华出生在郧西县上津镇津城村二街。谢有华兄妹六人，一个哥哥，一个姐姐，三个弟弟。父亲谢尔田是远近闻名的老中医，母亲在上津缝纫社做衣服。家里虽然有些收入，但人口多劳力少，生活还是很拮据。谢有华从小就很聪明，但身体很差，父亲希望他跟着自己学中医，可谢有华对中医却没有多大兴趣，一有空就喜欢摆弄母亲的缝纫机。看着母亲一阵阵踩踏，扎扎声中一件衣服很快就做好了，小小的谢有华感到非常神奇：这个奇妙的铁家伙是如何那么快就一针针把衣服缝好，而且针脚那么匀称、那么平直？

到了上学的年龄，可正好赶上文化大革命，没上几天课便停课闹革命。每天背语录、学文件、读报纸，或者到西岭开荒种地，或者上街游行宣传，几乎没有上什么课。谢有华非常喜欢看书，他不知从什么地方偷偷地弄来《林海雪原》、《钢铁是怎样炼成的》等书籍，躲到没人的地方一看就是半天，有时连饭都忘记回家吃。他也非常喜欢数学，很多知识老师稍稍一讲他就会了，惹得其他同学都很羡慕。

一转眼九年便过去了，1977年夏天，谢有华高中毕业。作为知识青年，他被下放到上津镇五峪坪村，每天到生产队干农活。谢有华非常幸运，这年12月，国家恢复高考，他刚干了半年农活便有幸参加高考并考取了郧阳地区工业技校。当时正值知识爆炸的时代，大批知识分子经过十年文革的耽误，都感到知识的重要，一进学校便如饥似渴地把所有精力都投入到学习中。谢有华虽然年龄相对较小，但同样感觉到学习的重要，也非常用功，因为对他来说，上学不仅是将来能找份工作，可以体面的生活，更重要的是他对工业方面的知识有极大的兴趣，学习机械制造是他儿时的梦想。在郧阳地区工业技校的两年半时间他刻苦学习，学到了机械制造的最基础知识，而且，最后半年，学校为即将毕业的学生组织了高等学校知识讲座，为他后来的发展奠定了坚实的基础。

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搏击中流，砥砺前行

1980年7月，谢有华以优异的成绩顺利毕业，被分配到郧西县汽配厂工作。

当时，郧西县汽配厂正值起步阶段，刚刚实现与东风公司配套，1980年销售收入首次突破百万，在郧西企业中首屈一指，全厂上下激情高涨，一派欣欣向荣。而且汽配厂在当地还是一个人才密集型企业，拥有老牌大学生五六人，工农兵大学生十几人，中专毕业生几十人，这在偏僻小县城的企业中绝无仅有。企业积极上进的环境、竞争激烈的形势对年轻人成长非常有利。谢有华分配到汽配厂后积极工作，努力学习，很快适应了厂里生产工作。而且他在工作中勤于钻研，为了生产出高精度的产品常常废寝忘食，有时下班后还在厂里加班，有时一边吃饭一边钻研图纸。很快，谢有华便从一名普通的刀具工成长为一名青年技术骨干。1983年，经汽配厂推荐，郧西县政府授予谢有华劳动模范的光荣称号。领导的赏识、社会的认可更激励了他的奋斗精神。1984年，刚刚二十多岁的谢有华便成了厂里的中层干部，当起了车间副主任。在这以后的十几年间，他一步步做到车间主任、质检科长、计量科长、厂办副主任、副厂长、总工程师。不过，无论是普通员工、中层干部还是厂领导，谢有华从没有放弃过学习，从没有放弃过钻研。1985年，他到华中科技大学学习机械制造和计算机，1990-1992年，他又到武汉大学学习企业管理。工作和学习相互影响、相互促进，让谢有华从一个普通青年逐步成长为一个杰出的企业领导人。

1998年，金融风暴席卷整个亚洲，中国大地上许多老牌企业、集体企业纷纷倒闭。郧西县汽配厂是郧西建厂最早、规模最大的“老字号”汽配国企，由于长期受计划经济体制束缚，企业产权不清，机制不活，管理滞后，致使企业效益日益滑坡，截至1998年底，企业累计亏损2000多万元，资产负债率高达170%，欠发职工14个月工资，甚至厂里的汽车被扣押、电力停供，生产经营难以为继，许多技术人员和职工含泪离开这个已经不能供奶的摇篮。

时任总工程师的谢有华不忍心看到自己曾经为之苦心奋斗的企业停产关闭，更不愿看到和自己一起奋战多年的工友下岗失业。他暗暗发誓：一定要用新的方法加强管理，把厂子盘活，回报党和人民对我的培养。

1999年3月，郧西县委、县政府酝酿已久的对原县汽车配件厂进行租赁经营的改革方案出台。谢有华认为发挥自己才干、救厂为民的时机来了。当他把自己想租厂经营的想法告诉亲人时，所有的亲人一致质问：“这是一个刺架，你想往刺架里钻吗？从1988年到1998年，十年换了10任厂长，他们都没有搞好，你能有什么办法？”

当时的汽配厂确实像一个“刺架”：生产不能正常开班，与东风公司配套的货不能按时发交；产品质量老是出问题，被东风公司发出黄牌警告；职工队伍像一盘散沙，厂长整天急得像热锅上的蚂蚁。去经营这样的企业，谁不担心？但干事果敢的谢有华没有退缩。他对家人们说：“企业培养了我，汽配厂就是我的家，我就是倾家荡产也要救活它。”

在县工作组和县经委组织的、县有关单位和汽配厂职工代表参加的竞租演讲会上，谢有华以个人的知识经验、对企业的治理方案和对企业发展的设想，赢得了在场人的赞赏。1999年3月18日，郧西县汽配厂实现了所有权与经营权分离，谢有华以每年330万元的租赁费租下企业经营权，同时安排400名员工的就业。

创业的路是艰难的，因为他深知，这个老字号汽配厂现在已不是一块肥肉，而是一块难啃的“鸡肋”，要想使企业改变面貌，必须进行改革。他以超人的胆识，过人的勇气，大刀阔斧地实施了一系列的改革。整套改革管理措施犹如剂剂猛药根治着“老字号”国企所保留的道道顽疾。如果说原汽配厂是一团乱麻，那么这团乱麻经谢有华系列改革措施的梳理已渐渐理顺。

1999年，郧西县汽配厂不仅顺利完成了当年的生产任务，按时上交了租赁费，当年还纳税90余万元，被郧西县政府评为红旗单位。2000年，公司生产更上一层楼，完成税收110余万元。更重要的是郧西县汽配厂的改制在全十堰市开了企业改革的先河，作为典型，谢有华被邀请到市里介绍经验，整个十堰各县市和东风公司配套的国营汽配厂都走上了这条生产和发展之路。

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十年一剑，磨刀霍霍

然而，经营权和所有权分离、租赁经营权只能解决集体企业的暂时困难，企业债务问题、新产品开发、设备更新问题、企业发展投资问题还如一道道枷锁，束缚着企业的发展，要想从根本上解决问题，还得另找出路。2001年，全国许多企业经过亚洲金融风暴的冲击后都在尝试“国退民进”的路子，郧西县政府专门成立了企改办，对县属企业进行改制。2002年，谢有华筹资1500多万元买断了濒临破产的汽配厂，组建了郧西精诚汽配有限公司，实现了真正意义上的法人独立和市场自主。

谈到公司的命名，谢有华道出了“精诚”的内涵：“以精益求精的产品占领市场，以至诚至信的经营赢得环境，以学习创新的精神超越自我，以卧薪尝胆的意志开创未来。”

公司组建后，谢有华秉承“精诚”的理念，凭着丰富的企业管理经验，对内大胆推行技术改造，做到“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，对外勇于适应市场变革，做到“善于学习、善于沟通、善于革新、善于对接”。谢有华时刻把“加大企业创新力度，快速提升竞争能力”作为企业发展的动力，在管理模式上全面引入竞争机制，导入“精益”生产理念；在管理手段上不断引入信息化手段，使财务管理、物流管理及产品工艺设计等方面全部采用计算机管理，不断采用新技术、新工艺和新产品来充实企业发展后劲。几年来，开发的新产品逐步取代老产品，占年销售收入的50%，公司开发的MED6轿车差速器壳体产品是实现经营质量和技术水平提升的重大战略转折。2009年9月，精诚公司通过了十堰市高新技术企业评审，被市科技局授予“十堰市高新技术企业”，实现了郧西县高新技术企业零的突破。

谢有华梦想把精诚汽配打造成国际一流汽配企业，他认为，人才是企业发展第一资本，创新是企业发展的力量源泉。谢友华除了高度重视技术创新和新产品开发，还非常注重人才培养，企业自主创新能力和经营管理水平得到大幅度提升。2002年，谢有华与湖北汽车工业学院联合在精诚汽配公司建成人大专班，建起了全县第一家100多平方米的多媒体培训中心，先后对60多名员工进行“充电”。公司每年投入技术经费300多万元以上，还在日本、韩国引进先进的检测设备50多套，建专业化生产线10条。公司生产的离合器分叉、端面齿二轴突缘、T53副箱体等产品技术水平处于国内领先地位，轿车差速器壳体制造技术水平处于国内领先地位。技术创新为开拓市场打下了坚实基础。在商用车领域，公司分别与东风汽车公司发动机和变速箱厂、东风朝柴、重汽株齿、江淮汽车集团等主机厂直接配套。在乘用车领域，分别与江西格特拉克、重庆隆鑫集团、云内动力等公司配套。公司还借助格特拉克亚太地区采购平台，轿车差速器直接出口欧洲。

一步一个脚印，谢有华硬是将一个濒临破产的企业打造成汽配行业的“奇兵”，把公司带入到一个高速发展的时代。公司由当初的简单机械加工铸造，发展到为商用车与乘用车提供高端精密零部件，公司业务遍及国内辽宁、安徽、湖南、云南、江西、重庆等十几个省市，公司销售收入连续多年以每年700万元的速度递增。

由于业绩突出，公司自成立以来，公司和谢有华个人年年获得表彰，企业先后被市县评为“红旗单位”“优秀私营企业”“五一劳动奖状”“五强诚信纳税人”“质量管理先进单位”等荣誉称号，进一步奠定了郧西民营企业“龙头老大”的地位。谢有华也先后获得“十堰市劳动模范”“杰出青年经营者”“优秀社会主义建设者”“优秀市人大代表”“爱职工的优秀厂长（经理）”“鄂西北优秀企业家”“湖北省企业改革突出贡献者”等荣誉称号。

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利剑出鞘，笑傲江湖

近几年，郧西县实施的 “人才兴县”战略，给郧西精诚汽配有限公司的发展带来了新的机遇。谢有华认识到，只有勇立潮头、敢于担当、抓住机遇、薄积厚发，才能在“工业兴县”中大有作为。他认准人才兴厂的路子，要把公司建设成为学习型、知识型、技术型企业，下重手投入研发经费，每年研发经费投入都在销售收入的6%以上。

2009年，郧西精诚汽配有限公司抢抓郧西县开发工业园的机遇，在工业园征地100亩，投资6千万元的汽配新城建成投产。到目前为止，郧西县精诚汽配有限公司资产总额总资产1.5亿元元，占地面积66700平方米。公司具有从毛坯铸造到金属切削加工的整套工艺装备，拥有高、精、尖数控镗、铣、车、磨、加工中心、专用机床等设备300多台套和三坐标测量机、无损探伤、炉前快速分析仪等先进的检测设备50多台套；建有专业化汽车零部件生产线10条，其中铸造工艺引进了日本东久AMF水平分型静压造型线，机加工采用了日本马扎克、韩国威亚车铣复合中心等先进设备，建成了乘用车差速器壳体生产线6条；具备年产15000吨铸件和400万件金属切削产品生产能力，具有健全的质量保证体系和完善的检测手段，先后通过了QS9000和ISO/TS16949质量体系认证和GB/T24001(ISO14001）环境体系认证。在商用车领域主要为东风公司发动机和变速箱厂、江淮汽车集团、重汽株齿、云内动力等主机厂直接配套生产零部件120多种500多个型号；在乘用车领域，为格特拉克（江西）传动系统有限公司、东风格特拉克变速箱公司、北汽动力总成有限公司、江淮星瑞齿轮股份有限公司、吉利汽车动力总成公司、长城汽车有限公司、欧格瑞齿轮有限公司等主机厂配套生产差速器壳体，借助以上平台，产品直接或间接为东风汽车、长城汽车、北汽集团、福特汽车、江淮汽车、东南汽车、一汽海马、奇瑞汽车、华晨汽车、比亚迪电动轿车等主机厂配套生产轿车差速器壳体，创造了轿车零部件随主机出口欧洲的县级汽配新纪录，形成了商用车零部件与国内最大的四大集团全部建立配套关系，乘用车零部件国内与国外市场共同发展的格局，企业已驶入持续健康发展的快车道。

为了满足日益增长的市场需求，2014年7月，谢友华投资2600万元启动了铸造能力建设，引进日本东久AFM双工位自动造型线和法迪尔克砂处理系统及配套设施等国际一流的铸造生产线，为企业的发展奠定了坚实的基础。近些年，公司引进韩国现代起亚CNC高精数控加工自动线一条、拥有日本MAZAK数控车削中心及韩国L300车铣复合中心，国产数控车床和滚齿机等高、精、尖设备10台（套），公司拥有国内先进的三坐标检测机、光谱仪、粗糙度仪等检测设备。加强技术研发创新和科技项目转化工作，拥有主导产品差速器自主知识产权29个，其中27个实用新型专利，发明专利2项；公司与华中科技大学、湖北汽车工业学院等高校、科研院所有着广泛密切的合作，2020年12月与湖北汽车工业学院“新能源电动车差速器企校联合创新中心”获得省科技厅批复通过，形成了较为完善的“产、学、研”科技创新机制，在汽车系列零部件产品技术更新、产品设计、装备改造、专业发展动态等领域得到强有力的技术保障。

目前，公司具有从毛坯铸造到金属切削加工整套工艺装备，乘用车零部件数字智能化车间生产的差速器壳体是为全球第三大汽车零部件制造商，麦格拉动力总成公司生产的自动变速器配套，引领汽车变速箱国际前沿技术。差速器壳体2021年产销规模将达到80万套以上，在国内处于行业第二的地位。公司产品已成功为东风、江淮汽车、小鹏、上汽通用、奇瑞小蚂蚁等新能源电动车配套。2021年计划实现产值及销售总收入3.2亿元，实现利润2200万元，入库税金2100万元。如今，整个社会经济发展处于下行态势，汽配行业竞争更趋于白热化，许多汽配厂家朝不保夕，而郧西县精诚郧西公司却能在逆境中华丽转身，我们不得不佩服谢有华的远见卓识。

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知恩图报，润物无声

精诚公司作为一家私营企业，企业的性质变了，员工身份变了，许多管理体制都变了！很多人都会发出这样的疑问：民营企业的员工会不会成为新时代“包身工”的缩影？

对这个问题谢有华只有一种声音回答：“市场经济虽然很无情，但民营企业是有情的！员工是企业的最大财富，我从心里一直把员工作为企业的财富对待，员工就是我的兄弟姐妹，因为只有他们过得好，有前途，我这个企业才有发展的动力。”

公司创立之初，他就在公司章程中明确地提出了“努力追求用户的信赖、投资者的回报、员工的安居乐业，并执着追求产业报国”的公司宗旨。并把“精益求精，至诚至信，以人为本，团结奋进”作为公司经营理念，要求每一位员工恪守“精益求精的产品，至诚至信的服务”的格言，营造出了“诚信、团结、务实、创新”的精诚汽配精神，打造出公司文化的核心，初步形成具有自身特色的企业文化，让每位员工充分体现自身价值。

在精诚汽配有限公司，有铁的工作纪律，有铁的管理制度，就是没有老总的铁面孔。谢总平时一点架子都没有，见着员工总是主动给笑脸，打招呼，和蔼可亲。员工在这儿上班，除了工作管理上有隶属关系外，其他的政治待遇、人格尊严、社会生活等方面都是平等的。

为了提高员工的业务知识水平和市场竞争能力，他投资20多万元建立了多媒体员工培训中心，让每个员工都能够通过培训，接受新知识、新技术，并与湖北汽车工业学院联合开办了成人大专班，让优秀员工进入大专班学习深造。

为了改变员工的工作环境和劳动强度，他投资近百万元改造粉尘较大的铸造车间，安装防尘设备，用微机自动控制中频电炉替代能耗高、污染大的冲天炉，使员工的劳动强度大大降低，同时有效地降低了噪声、粉尘的污染和职业病的发生。

为了解除员工后顾之忧，他完善了员工养老、医疗、工伤等五项社会保险，按时为员工上缴五项保险金，每年还为特殊工种人员和女工进行一次体检。在精诚，没有拖欠和克扣员工工资的现象。

为了使员工有一个安逸舒适的憩息地，他投入近百万元改善厂区的基础设施，硬化、亮化、绿化、美化厂区环境，走进精诚，优美的环境令人惊叹：广场、假山、绿水、草坪、绿树、鲜花把精诚公司衬托得分外美丽。

在烈日炎炎的夏季，他总是安排后勤人员将香甜的绿豆汤送到车间，以防员工受热中暑；冬季来临，他又亲自检查各车间的御寒保暖措施，保证不让员工冻伤。寒来暑往，年复一年，他总是像家人一样爱戴着每一个员工。2000年一位员工的孩子考取大学，学费却没有着落，他知道后当即拿出两千块现金予以资助；这样的资助已成惯例，在精诚公司，只要是员工子女考入大学，他都要资助。2002年冬，一位员工的孩子因病住进市太和医院，为了给孩子治病，这位员工用去多年的积蓄，年关将至，正当这位员工因无钱过年而感到忧伤时，他又将慰问金送到了他的手上……类似的事例不能一一列举。谢有华靠着自己厚德、仁爱、广阔的胸怀将300多名员工凝聚起来，充分发挥他们的创造力，为精诚公司添砖加瓦！

谢有华尽一人之力凝聚一班人，把一个县域企业办得红红火火，成为郧西首屈一指的纳税大户。几年来，精诚汽配实现销售收入、企业利润、入库税金年年攀新高。公司巨变，不仅为工业兴县作出了积极贡献，而且使公司、员工得到了丰厚的回报，2012年以来，公司连续多年上缴税收在400万元以上，公司已累计向国家提供税收4000多万元，使400多名下岗职工实现再就业走向新生活的梦想，已有四十多名员工有了自己的私家车。他说：“我不仅要让公司富起来，更要让员工富起来，让中层干部的待遇向银行、向供电等国企看齐！”谢有华还积极参加社会的公益事业和善事活动，先后为本县希望小学、通村道路、灾区、福利院等捐资数十万元。

现实与梦想之间，是漫长的奋斗征程。精诚汽配有限公司董事长谢有华，始终站在追梦队伍最前列，带领郧西精诚团队成就梦想，为实现企业梦与中国梦的同频共振，禅精竭力，永不停歇。他以自己的满腔热血在鄂西北这块热土上谱写人生最绚丽的诗篇，让生命绽放出最美丽的花朵！

作者：陈义祥

湖北火枫广告文化传媒有限公司

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